NewGen Senior Project Manager

Bei ABB unterstützen wir Industrien dabei, effizienter und sauberer zu arbeiten - und jede einzelne Person trägt hier dazu bei. Wir bieten allen Mitarbeitenden die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und die eigene Entwicklung aktiv voranzutreiben. Gemeinsam entstehen Lösungen, auf die alle stolz sein können. Wir suchen engagierte Talente, um gemeinsam die Welt voranzutreiben.

Diese Position berichtet an: Program Director NewGen PA

Role overview:

Leads the Tier 2 Architecture end-to-end Business Solution Design and coordinates development and implementation at the multinational, regional, or global function level, using ABB and/or third-party resources. Leads project execution in accordance with company procedures, relevant cybersecurity regulations and standards, project objectives, applicable quality standards, safety requirements, and cost and scheduling targets. Applies project management processes as applicable.

Project Leadership:

• Leads the team allocated to the project, defines the main guidelines, allocates project tasks, and motivates and monitors internal and/or external resources to accomplish all tasks and milestones.
• Coaches, develops, and provides feedback to individuals allocated to managed projects.
• Provides input to the NewGen Resource Manager to support short-term and longer-term development planning for ABB employees.

Instructions and guidelines:

Ensures projects follow sound methodology and execution practices in accordance with standard ABB internal directives and procedures, as described in the NewGen PMO Handbook. The project is governed under the ABB Gate Model.

Budget, sales, and operations planning:

Hält sich über Änderungen in der Strategie auf dem Laufenden und wird bezüglich Aktivitäten oder anderer Projekte konsultiert, die erhebliche Auswirkungen auf das Projekt haben könnten. Entwickelt und genehmigt einen Business Case, der den Wert des Projekts definiert.

Project execution and control:

• Entwickelt ein Projekt-Charter und einen Projektplan (innerhalb von MS Project), der beschreibt, wie das Projekt ausgeführt wird, zur Kommunikation mit Projektteammitgliedern und wichtigen Stakeholdern, zur Genehmigung und als Grundlage für die Ausführung.
• Organisiert, überwacht und kontrolliert Aktivitäten, um die effektive Erreichung geplanter Meilensteine und eine effiziente Nutzung der verfügbaren Ressourcen sicherzustellen.
• Überwacht und kontrolliert Projektkosten und Finanzen. Identifiziert, begrenzt und reduziert Risiken und stellt sicher, dass alle Chancen erfasst und genutzt werden.
• Formalisiert die Annahme des Projekts und schließt alle Projektaktivitäten ab. Bereitet Übergabedokumentation und Schulungen vor.
• Verwaltet Beratungsunternehmen und Lösungspartner.
• Plant und verfolgt alle Projektaktivitäten, identifiziert Zeitplanrisiken und -chancen und liefert Projekte pünktlich gemäß den Verpflichtungen.

Stakeholder relations:

Dient als Hauptansprechpartner für Projektstakeholder und als Eskalationspunkt für Projektprobleme. Kommuniziert angemessene Informationen rechtzeitig und effektiv an Stakeholder, um das gewünschte Verständnis und Unterstützung zu erreichen. Entwickelt spezifische Stakeholder-Management- und Change-Management-Pläne und wendet Best Practices im Change Management an.

People leadership and development:

• Entwickelt und leitet Teammitglieder durch formelles und informelles Mentoring und Coaching.
• Stellt in Zusammenarbeit mit dem NewGen Resource Manager sicher, dass die ausgewählten Teammitglieder über angemessene Qualifikationsniveaus verfügen.
• Leitet Projektteammitglieder, um die Projektanforderungen zu erfüllen, vereinbarte Ergebnisse zu liefern und das zugesagte Projektergebnis zu erreichen.

Document management:

Identifiziert und plant in Zusammenarbeit mit dem NewGen PMO alle Dokumentenlieferungen, die im vertraglichen Arbeitsumfang erforderlich sind, und integriert diesen Plan in den Gesamtprojektplan/-zeitplan. Verfolgt den Fortschritt der Dokumente und folgt überfälligen Kommentaren vom NewGen PMO und Gate Assessors nach.

Key requirements:

• +15 Jahre Erfahrung in der Leitung der Durchführung interner strategischer Geschäftsprojekte auf multinationaler, regionaler oder globaler Funktionsebene, unter Verwendung interner und/oder dritter Ressourcen.
• Nachgewiesene Projektmanagementpraxis und -erfahrung.
• Starke Fähigkeiten im Stakeholder-Management und in der Kommunikation.
• Nachgewiesene Fähigkeit, in internationalen Teams zu arbeiten.
• Zertifizierung: PRINCE2 Practitioner, PMP, Agile/Scrum-Zertifizierung (z.B. CSM, SAFe) oder ABB Program PM Certified gemäß 2YAD IS Function Standard_IS Project Manager Certification.

Wir sind offen für Bewerbungen von allen qualifizierten Kandidaten. Aus einer Zusammenarbeitsperspektive würden wir jedoch bevorzugt Kandidaten berücksichtigen, die bereits in Europa ansässig sind. Die Zukunft wird sauberer und intelligenter durch vielfältige Talente - neugierige, mutige und kreative. Wir schätzen Menschen mit unterschiedlichem persönlichem Hintergrund und Erfahrungen.