Lean-Prozessleiter: Bus Montage – 30–50% Reisen

Lean-Prozessleiter: Bus Montage – 30–50% Reisen

90000 - 110000 CHF / Jahr (geschätzt) Homeoffice (teilweise)
C

Auf einen Blick

  • Aufgaben: Optimiere Prozesse in der Busproduktion mit Lean-Management-Methoden und leite internationale Projekte.
  • Unternehmen: Führendes Schweizer Unternehmen im Fahrzeugbau mit Fokus auf E-Mobilität.
  • Vorteile: Kollegiales Arbeitsumfeld, spannende Herausforderungen und Reisegelegenheiten nach Portugal.
  • Weitere Informationen: Tolle Karrierechancen in einem dynamischen Umfeld.
  • Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Busproduktion und verbessere Qualität und Effizienz.
  • Qualifikationen: Technische Kenntnisse und Führungserfahrung sind erforderlich.

Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 90000 - 110000 CHF pro Jahr.

Ein führendes Schweizer Unternehmen im Fahrzeugbau sucht einen erfahrenen Projektleiter für Process Improvement zur Steigerung von Qualität und Effizienz in der Busproduktion. In dieser Rolle optimieren Sie Prozesse mit Lean-Management-Methoden und sind Teil internationaler Projekte, die Reisen nach Portugal erfordern.

Wichtig sind technische Kenntnisse und Führungserfahrung. Die Stelle bietet ein kollegiales Arbeitsumfeld und interessante Herausforderungen im Bereich E-Mobilität.

Lean-Prozessleiter: Bus Montage – 30–50% Reisen Arbeitgeber: Carrosserie HESS AG

Die Carrosserie Hess AG in Bellach bietet eine dynamische und unterstützende Arbeitsumgebung, die auf Teamarbeit und Innovation setzt. Als Stv. Einkaufsleiter profitieren Sie von flexiblen Home-Office-Möglichkeiten, einer offenen Unternehmenskultur und gezielten Weiterbildungsangeboten, die Ihre berufliche Entwicklung fördern. Zudem haben Sie die Chance, in einem zukunftsorientierten Unternehmen zu arbeiten, das Wert auf nachhaltige Lieferantenbeziehungen legt und Ihnen die Möglichkeit gibt, aktiv zur Materialversorgung beizutragen.

C

Kontaktdaten:

Carrosserie HESS AG Recruiting-Team

Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Lean-Prozessleiter: Bus Montage – 30–50% Reisen mit Bravour zu bestehen

Lean-Management-Methoden
Prozessoptimierung
Projektmanagement
Technische Kenntnisse
Führungserfahrung
Qualitätssteigerung
Effizienzsteigerung