Head of Strategic Controlling & Transformation

Heute befinden wir uns alle in einem Widerspruch: Die Welt verändert sich mit unglaublicher Geschwindigkeit und gleichzeitig ist das Bedürfnis nach Sicherheit tief in jedem von uns verwurzelt – unabhängig davon, wo wir leben. Es ist gut, dass es Kräfte gibt, die mehr Sicherheit und Stabilität in einer sich verändernden Welt bieten. Als Safran Vectronix unterstützen wir diese Kräfte in ihrer Mission und machen sie zu unserer eigenen: Engagiert, Lösungen bereitzustellen, um die Missionsintelligenz und die Missionssicherheit zu erhöhen, sind wir als globaler Marktführer für hochmoderne optronische Geräte für militärische Systeme und Sensoren für militärische und zivile Anwendungen anerkannt. Mit 100 Jahren Schweizer Tradition und Exzellenz bedienen wir Kunden in mehr als 90 Ländern.

Gestalten Sie die Zukunft der Finanzen. Finanzen sind nicht mehr nur Berichterstattung über die Vergangenheit. Es geht darum, die Zukunft zu gestalten. Als Head of Strategic Controlling & Transformation berichten Sie direkt an den CFO und fungieren als strategischer Partner. Sie verbinden die Geschäftsstrategie mit der finanziellen Leistung, treiben die Transformation in der gesamten Organisation voran und setzen Ideen in messbare Ergebnisse um. Diese Rolle ist für jemanden gedacht, der über die Finanzen hinaus denkt, den Status quo herausfordert und durch Einfluss statt Hierarchie messbaren Geschäftswert schafft. Sie sind ebenso komfortabel damit, Ideen herauszufordern, wie Sie Verantwortung für die Erzielung von Ergebnissen übernehmen.

IHRE HAUPTAUFGABEN

• Strategische Partnerschaft: Agieren Sie als strategischer Partner des CFO.
• Bereiten Sie Entscheidungspapiere und Präsentationen für das Management vor.
• Herausforderung von Diskussionen auf Führungsebene mit datengestützten Erkenntnissen.
• Übersetzen Sie komplexe Geschäftsthemen in umsetzbare Empfehlungen.
• Vertreten Sie den CFO in funktionsübergreifenden Initiativen, wo es angebracht ist.
• Liefern Sie unabhängige Herausforderungen und strategisches Denken zur Unterstützung besserer Entscheidungen des Managements.

Geschäftsleistung

• Entwickeln Sie bedeutungsvolle KPIs und Leistungssteuerungskonzepte.
• Erstellen Sie Managementberichte, die eine Geschichte erzählen – nicht nur Zahlen.
• Übersetzen Sie die finanzielle Leistung in klare Geschäftsnarrative für das Management.
• Sichern Sie finanzielle Transparenz und Steuerung der Geschäftsergebnisse.
• Entwickeln Sie Geschäftsfälle und strategische Entscheidungsunterstützung.
• Identifizieren Sie Geschäftsrisiken und -chancen durch Finanzanalysen.
• Leiten Sie strategische Planungs-, Budgetierungs- und Leistungsüberprüfungsprozesse.

Finanzstrategie & Transformation

• Leiten Sie die Entwicklung der Finanzen hin zu einem datengestützten, KI-gestützten Geschäftspartner.
• Treiben Sie KI- und Digitalisierungsprojekte voran.
• Identifizieren und implementieren Sie Best Practices zur kontinuierlichen Verbesserung der Finanzprozesse und der Geschäftsergebnisse.
• Herausforderung bestehender Prozesse und deren Neugestaltung, wo nötig.
• Koordinieren Sie funktionsübergreifende strategische Programme.

Umsetzung

• Sichern Sie, dass Managemententscheidungen umgesetzt werden.
• Stimmen Sie die Stakeholder in den Bereichen Finanzen, Betrieb, Vertrieb und Unternehmensführung ab.
• Setzen Sie die Finanzstrategie in die Tat um.
• Bringen Sie Struktur in komplexe Themen.

IHRE QUALIFIKATIONEN

• Universitätsabschluss in Finanzen, Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft oder gleichwertig.
• Über 10 Jahre Erfahrung im Bereich Finanzen/Controlling, FP&A oder Unternehmensfinanzen kombiniert mit Geschäftswissen.
• Starkes Verständnis für Automatisierung, KI und digitale Technologien mit der Fähigkeit, Chancen zur Verbesserung der Finanzprozesse und der Geschäftsergebnisse zu identifizieren und umzusetzen.
• Nachweisliche Erfolge bei der Leitung strategischer oder transformatorischer Initiativen.
• Erfahrung mit SAP S/4HANA und modernen Reporting-, Planungs- und Analyselösungen.
• Erfahrung in einer internationalen und matrixorganisierten Umgebung.
• Starke Präsentations- und Erzählfähigkeiten für Führungskräfte.
• Ausgezeichnete analytische und kommunikative Fähigkeiten.
• Fließend in Englisch und Deutsch, Französisch ist von Vorteil.

Was diese Rolle einzigartig macht

Sie führen vielleicht kein Team, aber Sie werden die Entscheidungen beeinflussen, die das Unternehmen prägen. Durch die direkte Zusammenarbeit mit dem CFO helfen Sie, die Zukunft der Finanzen zu definieren, das Denken der Führungskräfte herauszufordern und zu den strategischsten Initiativen des Unternehmens beizutragen. Der Erfolg in dieser Rolle basiert auf Glaubwürdigkeit, Fachwissen und Einfluss – nicht auf Hierarchie.